講義科目名		工業倫理・工業経営（A）
科目ナンバリングコード		ENG-ZMS2036J
講義題目		アントレプレナーシップ・戦略論基礎
授業科目区分		専攻教育科目　Specialized Education
開講年度		2023
開講学期		夏学期
曜日時限		夏学期 火曜日 １時限
必修選択		コース選択/ Elective for Materials Science and　Engineering Course
単位数		1
担当教員		五十嵐　伸吾
開講学部・学府		工学部
対象学部等		物質科学工学科 / Department of Materials Science and Engineering
対象学年
開講地区		伊都地区
使用言語		日本語（J）
使用言語 （自由記述欄）		-
教室		-
その他 （自由記述欄）		【講義日程】 6/13, 6/20, 6/27, 7/4, 7/11, 7/18, 7/25, 8/1 【教室】 センター1号館1302 【履修登録】（～４月１８日まで） https://forms.gle/2aoVeucCbc5oLczG7

授業概要		本講義では経営戦略における基礎理論の習得を到達目標とする。特に①経営戦略の実践性を加味した理論の理解、②経営戦略の基本フレームワークの理解、③経営戦略のフレームワークを用いた分析力の習得である。  In this course, students learn basic management strategies and discuss the roles and effects of management strategies, as well as representative theories and frameworks of analysis. The purpose of this course is to understand the outline of management strategy.
キーワード		経営戦略、競争戦略
授業形態 （項目）		■　講義・演習 □　実験 ■　グループワーク・ペアワーク □　学内外実習 ■　プレゼンテーション ■　ディスカッション □　PBL/TBL
授業形態 （内容）		-
使用する教材等		板書、テキスト（紙媒体）、スライド資料（電子媒体）、映像・音声資料
履修条件等		特になし
履修に必要な知識・能力		-
到達目標		No 観点 詳細 1. A：知識・理解    2. B：専門的技能    3. C：汎用的技能    4. D：態度・志向性
授業計画		No 進度・内容・行動目標 講義 演習・その他 授業時間外学習 1. イントロダクション本講義の流れ    ①ガイダンス ②経営学の中での経営戦略論の位置づけ    2. 経営戦略とは    経営戦略の意義・概念・タイプ    3. 事業領域の定義    ①企業ドメインとは何か ②事業ドメインとは何か    4. 戦略策定（1）    ①企業戦略の策定 ②事業戦略の策定    5. 戦略策定（２）    ①経営資源の分析    6. 意思決定    ①意思決定について ②集団意思決定    7. 競争戦略    ①事業システム ②競争戦略論における3つの基本戦略    8. まとめ    総復習
授業以外での学習にあたって		-
テキスト		特に指定しない
参考書		山川恭弘『全米ナンバーワンビジネススクールで教える起業家の思考と実践術』東洋経済新報社
授業資料		-
成績評価
成績評価基準に関わる補足事項		毎回の講義終了後（1回目と8回目を除く）に課題を提出する。全6回分を50点満点に換算して計算する。 また，講義最終課題レポートを成績評価の50%として加える。
ルーブリック
学習相談		メール（enkhzaya@qrec.kyushu-u.ac.jp）で連絡をして欲しい。
添付ファイル
授業担当者の実務経験有無		-
授業担当者の実務経験内容		-
その他		-
更新日付		2023-04-07 16:41:27.177