講義科目名		ビジネスにおける競争優位性（特論）
講義題目
授業科目区分		展開科目 Special Skill Development Courses
開講年度		2016
開講学期		後期集中
曜日時限		後期 金曜日 ６時限 後期 金曜日 ７時限
必修選択		選択 Elective
単位数		2
担当教員		高田　仁
開講学部・学府		大学院基幹教育科目
対象学部等		全学府 All Graduate School
対象学年		大学院生 Graduate Students
開講地区		＿
その他 （自由記述欄）		【教室】 博多駅サテライトキャンパス JR博多シティ9階　大会議室1 【日程】 10/7、10/21、11/4、11/25、12/9、1/6、1/20、2/3 ※10/7は7限（20：10～21：40）のみ 【講義時間】 18：30～21：40　(途中休憩含) 大学院基幹教育HP→http://www.artsci.kyushu-u.ac.jp/campus_life/gs/course_list

履修条件		「アントレプレナーシップ入門」「アントレプレナーシップ・組織論基礎」「アントレプレナーシップ・戦略論基礎」「アントレプレナーシップ・マーケティング基礎」「イノベーション・マネジメント」を履修しておくことが望ましい。
授業概要		企業が高いレベルの業績を安定的・継続的に上げるためには、他社には真似の出来ない自社ならではの価値を提供するための中核的な能力を形成し、競争優位性を確保しなければならない。その能力は、ブランドやコア技術、知的財産、行動様式など多面的である。本講義は、ビジネスにおける競争優位性の形成やマネジメント手法にかんし、特にMOT（技術経営）の観点から理論と実例を交えて学ぶ。  For having competitive advantage in higher level of corporate management, it necessary to develop unique competencies which can not be emulated by competitors. These competencies include bland, core technology, intelectual property, organizational behavior, and so on. This course provides theories and case studies for learning competitive advantage in business, especially in the Management of Technology(MOT).
全体の教育目標		個別事例の分析を通じて、競争優位性の形成過程や活用手法にかんする理解を深める。
個別の教育目標		主要な競争優位性の構成要素に焦点を当て、事例として取り上げる企業の経営者をゲスト講師を招聘し、理論と実践の両面から理解を深める。
授業計画		本講義では、他社に真似できない競争優位の源泉となる中核的な能力や資源に着目する。 特に、技術経営（MOT）におけるそれら能力や資源の形成および活用の手法を学ぶ。下記計画は、講師日程により変更されることがある。 第　１回　　 　ガイダンス 第　２〜３回　コア技術戦略(1) 第　４〜５回　コア技術戦略(2) 第　６〜７回　知的財産戦略と海外展開 第　８〜９回　技術価値の顧客価値への転換 第１０〜１１回　ハイテク企業の創業と成長 第１２〜１３回　IT分野における競争優位性（俊敏生と先行者利益の獲得） 第１４〜１５回　投資家からみた競争優位性
キーワード		競争優位、コア・コンピタンス、参入障壁、MOT、技術経営
授業の進め方		・ 講義は、原則として隔週2コマ連続講義とする。 ・ 毎回の講義では、招聘講師によるスピーチを行う。その内容をふまえてグループ・ディスカッション　 と発表を行い、最後に全体討議を行う。 ・ 毎回、事前課題として次回招聘講師のスピーチに関連する事例分析を課す。
テキスト		必要な資料等を都度配布する。
参考書		適宜紹介する。
学習相談		事前連絡によって相談に応じる。
試験／成績評価の方法等		事前課題30％、講義やディスカッションへの貢献40％、期末レポート30％
その他		＊初日10/7(金)は、7限（20：10～21：40）のみ
添付ファイル		ビジネス競争優位性特論2016.pdf シラバス詳細
更新日付		2016-09-20 11:17:36.551